Folge 21 · 7. April 2026 · 22:06
Moritz von Hohenthal
Wenn HR nur als administrative Endstation gesehen wird, haben wir als Branche verloren – wir müssen die Leute dort parken, wo die Zukunft des Unternehmens entschieden wird.
„Wenn HR nur als administrative Endstation gesehen wird, haben wir als Branche verloren – wir müssen die Leute dort parken, wo die Zukunft des Unternehmens entschieden wird.“
In dieser Folge spricht Marc Stratmann mit Moritz von Hohenthal. Moritz ist Strategie-Experte, Psychologe und ehemaliger Mercer-Consultant. Er räumt radikal mit dem Bild der HR als reine Verwaltungsinstanz auf. Sein Ansatz: Transformation gelingt nicht durch neue Software-Lizenzen, sondern durch eine neue psychologische Architektur und echte Business-Relevanz.
- Weg vom Tool-Fokus: Warum die Einführung von Workday oder SAP nur 20 % des Erfolgs ausmacht – und was mit den restlichen 80 % oft schiefläuft.
- Das Rotations-Prinzip: Warum jede Führungskraft im Unternehmen eine Station in HR durchlaufen sollte, um den Faktor „Mensch“ als harten Erfolgsfaktor zu begreifen.
- Systemik statt Silos: Wie man Shared Service Center so baut, dass sie die Belegschaft unterstützen, statt sie durch Bürokratie zu entfremden.
- KI-Ready oder abgehängt? Warum HR jetzt die ethische und strategische Hoheit über künstliche Intelligenz übernehmen muss, bevor es andere tun.
Hör rein und erfahre, wie du den Sprung vom Verwalter zum Gestalter schaffst.
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