Ben Bauer
Krank ist krank. Ich werde richtig wütend, wenn ich eine kranke Person am Laptop sehe – aber wenn sie fit ist, will ich meine 100 %.
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Gespräche über HR-Automatisierung, KI, Prozesse, Recruiting und Führung — jede Folge mit einem Gast aus der Praxis.
Krank ist krank. Ich werde richtig wütend, wenn ich eine kranke Person am Laptop sehe – aber wenn sie fit ist, will ich meine 100 %.
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Führen ist im Jahr 2026 keine Ansammlung von Soft Skills mehr, sondern ein messbares Handwerk, das man beherrschen muss.
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Wir automatisieren Prozesse in der Personalabteilung ja nicht, um den Menschen wegzurationalisieren, sondern um endlich wieder Zeit für ihn zu haben.
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HR hat kein Wissensproblem, sondern oft ein festsitzendes Anspruchsdenken und den Hang zur Selbstgeißelung.
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Wir müssen aufhören zu planen, bis alles perfekt ist. Geht online mit dem Prozess und bessert im Nachgang nach – habt Mut zur Lücke!
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Wenn Unternehmen scheitern, liegt das selten am Produkt oder am Markt – meistens scheitern sie an diffuser Führung.
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Wenn du versuchst, direkt vom Bobbycar in den Formel-1-Wagen zu steigen, landest du spätestens in der ersten Kurve im Kiesbett.
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Nur die Unternehmen, die Gesundheit als wesentlichen Faktor für eine erfolgreiche Zukunft sehen, können morgen noch bestehen.
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Homeoffice ist kein Benefit, sondern ein Organisationsmodell – die zentrale Frage ist nicht, WO Menschen arbeiten, sondern WIE Wertschöpfung entsteht.
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Wenn HR nur als administrative Endstation gesehen wird, haben wir als Branche verloren – wir müssen die Leute dort parken, wo die Zukunft des Unternehmens entschieden wird.
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HR muss raus aus der Verwaltung: datenbasiert steuern statt reagieren — und den Beitrag zur Wertschöpfung messbar machen.
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HR hat kein Wissensproblem, sondern ein Umsetzungsproblem.
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In dieser Folge spricht Marc Stratmann mit Nadine Schulz, Gründerin von Career & Care und Expertin für vereinbarkeitsorientierte Führung.
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Digitalisierung braucht ein klares Zielbild, nicht nur neue Tools — Software allein löst kein Problem.
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HR zwischen Menschlichkeit, Transformation und KI — Learnings aus Krisen und Restrukturierungen.
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Ohne HR-Basics keine KI: erst Prozesse und Datenfelder, dann der Chatbot.
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In dieser Folge der HR Innovator Lounge ist Alexandra Hoffmann, Projektmanagerin bei Marc O’Polo, zu Gast.
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Employer Branding ist mehr als Marketing — und Mitarbeitende sind die glaubwürdigsten Botschafter.
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In dieser Episode begrüßt Host Marc die HR-Expertin Silke Walz, die seit über 20 Jahren in unterschiedlichen HR-Funktionen tätig ist.
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Effektive HR beginnt mit dem richtigen Mindset – und skalierbaren Prozessen.
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In dieser Folge begrüßen wir Melanie Habrich, Director People & Culture.
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In dieser Folge spricht Gastgeber Marc Stratmann mit Jelena, Gründerin von Happy People, über die Transformation von HR-Abteilungen und die zentrale Bedeutung von Digitalisierung für eine zu
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In dieser Folge spricht Gastgeber Marc Stratmann mit René Dresen, einem Experten für Talentakquise, über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im HR-Bereich und die damit verbundenen
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In dieser Folge spricht Gastgeber Marc Stratmann mit Michael Schubert, einem erfahrenen Personalleiter, über die Transformation von HR-Abteilungen hin zu wertschöpfenden Organisationseinheiten.
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In dieser inspirierenden Episode der HR-Innovators Lounge sprechen wir mit Reimund Riester über zukunftsweisende HR-Strategien und die Kraft moderner Technologien.
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In dieser Folge der HR-Innovators Lounge sprechen wir mit Lisa Seegmüller, einer Expertin für innovative HR-Konzepte, über die Bedeutung von zukunftsorientiertem Personalmanagement und wie K
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Patrick Schmidt, wohnhaft in Köln, bringt seine Heimatverbundenheit in alles, was er tut.
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In dieser Folge der HR-Innovators Lounge sprechen wir mit Fine Menz, einer erfahrenen HR-Beraterin, über Herausforderungen und innovative Ansätze im Personalwesen.
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In dieser Folge der Innovators Lounge sprechen wir mit Barbara Gromer, einer erfahrenen Interim-HR-Managerin und Business-Coachin, über aktuelle Herausforderungen und innovative Ansätze im HR-Bereich.
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In dieser Episode sprechen wir mit Line Therese Hübner. Sie hat HR im StartUp gelernt und von Null aufgebaut.
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