Armin von Rohrscheidt

Vorstellung des Gastes und seiner beruflichen Perspektive

In dieser Folge der HR Innovators Lounge spricht Marc Stratmann mit Armin von Rohrscheidt, einem erfahrenen HR-Strategen mit Stationen bei Top-Beratungen wie PwC und MHP. Heute ist er Gründer von HvR PARTNERS und verfolgt eine klare Mission: HR neu denken – weg von Administration hin zu einem echten Treiber der Wertschöpfung.

Zentrale Themen des Gesprächs mit Fokus auf HR-Innovationen

Im Mittelpunkt steht Armins Ansatz des “Human Value Reframing”: HR muss als integrale Businessfunktion verstanden werden, die messbaren Beitrag leistet. Er kritisiert fehlende evidenzbasierte Entscheidungen, veraltete Operating Models und eine zu reaktive HR-Arbeitsweise. Stattdessen fordert er datenbasierte Steuerung, klare Verknüpfung zur Wertschöpfung und ein Umdenken in Richtung antizipativer HR-Arbeit.

Relevanz für die Zielgruppe und praktische Anwendung

Für HR-Professionals liefert die Folge klare Impulse: Wer ernsthaft Business Impact erzeugen will, muss HR aus der Komfortzone holen. Es geht darum, Führungskräfte zu befähigen, Engagement zu steigern und Organisationen aktiv zu gestalten – nicht nur zu verwalten.

Key Takeaways

• HR braucht echte Datenkompetenz statt Reporting

🔗 Verknüpfung von People & Business Value ist entscheidend

• HR muss proaktiv statt reaktiv agieren
• Führung bedeutet: Menschen aktivieren & Leistung entfesseln
• HR als Operating System für Unternehmenserfolg denken